REGIO - Volgens DPL (Democratische Partij Lochem) is de gemeente de afgelopen vier jaar bestuurd in een lastige periode, met veel wisselingen in bestuur en raad. Dat erkent de partij. Tegelijkertijd vindt DPL dat dit niet alles verklaart.

De organisatieontwikkeling is in gang gezet, maar levert volgens DPL nog niet de resultaten op die nodig zijn. Daarnaast is er te vaak gekozen voor uitstel. “Er is te vaak gekozen voor blijven praten, in plaats van tijdig doorpakken.” Financieel werd volgens de partij te laat bijgestuurd. Begrotingen waren structureel te ruim, waardoor middelen bleven liggen terwijl tekorten zich al aankondigden. De discussie over kerntaken en prioriteiten kwam volgens DPL laat op gang, ondanks signalen vanuit de raad.

Ook participatie schoot volgens de partij tekort. Inwoners werden regelmatig pas betrokken toen de hoofdlijnen al vastlagen. “Dat kost vertrouwen en leidt tot vertraging.”

DPL werd opgericht omdat veel inwoners afstand ervaren tot de lokale politiek. “Niet omdat mensen niet willen meedoen, maar omdat besluiten soms onbegrijpelijk en traag zijn.” Volgens de partij was er sprake van “veel gepraat en weinig concrete acties”. Met DPL wil men realisme en samenwerking terugbrengen, met een meer bedrijfsmatige aanpak, snellere procedures en duidelijke aanspreekpunten. “Stoppen met mensen van het kastje naar de muur sturen.”

Wat DPL fundamenteel anders wil doen dan bestaande partijen, is minder gericht zijn op gelijk krijgen en meer op oplossen. Plannen worden volgens de partij altijd getoetst op drie punten: uitvoerbaarheid, draagvlak en financiën.

Om te voorkomen dat de partij straks tegen dezelfde beperkingen aanloopt als andere partijen, wil DPL vooraf duidelijke keuzes maken. “Duidelijk zijn over wat wel en niet kan” en scherp sturen op uitvoering, niet alleen op plannen.

Voor de komende verkiezingen kiest DPL drie speerpunten: wonen, leefbaarheid en betrouwbaar bestuur. De woningnood raakt starters en jonge gezinnen direct. Voor leefbaarheid wil de partij 15 miljoen euro uit de algemene reserve vrijmaken. Op het gebied van bestuur wil DPL vaste participatieregels per project invoeren. “Zeggen wat je doet en doen wat je zegt.”

Vertrouwen ontstaat volgens DPL door duidelijkheid en voorspelbaarheid. “Ook nee is een keuze,” stelt de partij, zolang die maar wordt uitgelegd en afspraken worden nagekomen.

Inwoners moeten volgens DPL eerder betrokken worden bij besluiten die hen raken. “Niet achteraf, maar aan de voorkant van het proces,” met heldere regels en duidelijke terugkoppeling over wat met de inbreng is gedaan.